가장 성공적인 옵션 전략

마지막 업데이트: 2022년 7월 12일 | 0개 댓글
  • 네이버 블로그 공유하기
  • 네이버 밴드에 공유하기
  • 페이스북 공유하기
  • 트위터 공유하기
  • 카카오스토리 공유하기
본격 운영 직전에 은행의 아웃소싱 담당 임원이 클라우드 책임자에게 출구 개념에 대해 질문한다. 그리고는 미심쩍어하는 얼굴을 바라본다. 출구 전략이 필요할까? 은행이 선택한 클라우드 서비스 업체는 빅3 중 한 곳이다. 절대 파산하지 않을 것이다. 데이터센터 중 하나에 장애가 발생하면 서비스 업체의 다른 데이터센터로 바꾸기만 하면 된다. 클라우드를 선택한 것도 바로 이런 높은 가용성 때문이다.
ⓒ Getty Images Bank
이 이야기의 잠정적인 결말은 다음과 같다. 아웃소싱 담당 임원은 의무 규정으로 출구 개념을 고집하고, 후속 논의로 인해 프로젝트는 연기되고 다시 검토되고 최종적으로는 변경된다. 다른 은행과 보험회사를 보면 알 수 있듯이, 안타깝게도 예외적인 사례가 아니다. IT 부서와 클라우드팀은 최신 클라우드 애플리케이션과 사용례가 제공하는 다양한 가능성을 최대한 신속하게 활용하여 고객에게 제시하고자 하는 경우가 많다.

Common strategy: Korean translation, definition, meaning, synonyms, pronunciation, transcription, antonyms, examples

Collaboration with other industries, particularly that of Mainland China, is another increasingly common survival and recovery strategy .

In common with other low - cost carriers, easyJet has a strategy of operating just one aircraft type.

The addition to a prescribed SSRI is a common strategy when people do not respond to the SSRI, even though this is not an officially approved indication.

The use of a lowest common denominator strategy means that processor - supplementary instructions and capabilities are not used by default.

The payoff, delta, and gamma for the most common option strategies as determined by the Black - Scholes models can be found on the page Option strategy .

The United Nations Development Coordinator has initiated a common country assessment, which will assist in ensuring a common strategy and vision.

Another 가장 성공적인 옵션 전략 가장 성공적인 옵션 전략 common application of reverse auctions is for e - procurement, a purchasing strategy used for strategic sourcing and other supply management activities.

A common exit strategy for a successful video - game developer is to sell the company to a publisher, becoming an in - house developer.

The bulk of basic strategy is common to all blackjack games, with most rule variations calling for changes in only a few situations.

A common strategy when dealing with new items is to couple a collaborative filtering recommender, for warm items, with a content - based filtering recommender, for cold - items.

KDI 경제정보센터

자주 가장 성공적인 옵션 전략 들어본 고대신화 중에 이집트의 스핑크스 이야기가 있다. 사람의 머리와 사자의 몸체를 가진 스핑크스는 테베의 암산 부근에 살면서 지나가는 사람에게 “아침에는 네 다리로, 낮에는 두 다리로, 밤에는 세 다리로 걷는 짐승이 무엇이냐?”라는 수수께끼를 냈고 그것을 풀지 못한 사람을 잡아먹었다는 이야기다. 그러다 오이디푸스가 “그것은 사람이다.”라고 대답하자 스핑크스가 물속에 몸을 던져 죽었다는 마무리까지.
이 이야기는 인간이 살아가면서 변해가는 모습을 가장 단순하게 설명한 이야기가 아닐까? 금융업에서 본 인간의 경제행위 및 선택은 모든 연령층에 동일하게 나타나는 것이 아니라 나이가 들수록 지팡이에 의존해야 하듯이 좀 더 보수적으로 변하는 경향이 있다. 이러한 연령별 경제선호를 반영해 고령화 추세에 맞게 만든 상품이 바로 ‘타깃데이트펀드(Target Date Fund, 이하 타깃펀드)’ 혹은 라이프사이클펀드(Lifecycle Fund)다. 필자는 뉴욕에서 활동하는 한인 경제·경영 분야 전문가와의 만찬에서 고령화에 대비한 금융투자 분야에서의 대응방안에는 무엇이 있는가를 물었던 적이 있다. 이때 다수의 전문가들이 타깃펀드를 그 대안으로 제시하였는바, 이에 그 특징과 시사점을 알아본다.

스핑크스의 수수께끼를 연상시키는 금융상품

타깃펀드는 투자 시 미리 정한 타깃데이트(Target Date, 주로 은퇴)가 가까워질수록 투자 포트폴리오의 자산배분이 보다 보수적으로 결정되도록 구성해 놓은 집합투자상품이다. 기본적으로 중장기 투자상품이며, 연령별 투자선호 패턴을 반영해 이미 구성된 자산 간 믹스 중에서 퇴직시기에 맞게 간단히 선택함으로써 별다른 지식 없이도 손쉽게 투자를 도와주는 혁신상품이다. 은퇴가 많이 남은 경우에는 투자성장(growth)에 중점을 두다가 은퇴시점이 가까워질수록 투자수익(income)에 중점을 두는 식이다. 종종 라이프사이클 펀드 혹은 연령연동 펀드(Age-based Fund)라고도 하지만, 기준에 따라 별도로 분류하기도 한다.

타깃펀드는 1990년 초반 바클레이즈 글로벌[Barclays Global Investors, 이후 블랙록(BlackRock)에 합병]에 의해 최초로 출시됐다. 초반에는 많은 주목을 받지 못했으나, 고령화가 진행되면서 그 유용성을 인정받아 최근 괄목할 만한 성장세를 보여주고 있다. 특히 미국의 경우 2006년 「연금보호법(Pension Protection Act)」 제정 및 적격디폴트투자상품(QDIA; Qualified Default Investment Alternatives) 제도 도입 이후 성장세가 눈에 띄게 증가했다. 보수적 운용전략을 취하는 상품이 90% 이상이던 미국의 퇴직연금도 QDIA 제도 도입 후 타깃펀드의 비중이 78%까지 높아지는 혁신적인 변화가 나타났다.

타깃펀드의 증가 추이를 보면, 2008년 1,600억달러 규모에서 5년 후인 2013년 말에는 6,180억달러로 무려 3.9배 수준으로 급증했다. 비슷한 개념인 라이프사이클펀드 또한 2008년 1,760억달러 수준에서 2013년 말에는 3,600억달러로 두 배 증가했다. 양 펀드 간 보유형태별 차이를 보면, 타깃펀드의 경우 90%가 연금 관련 구좌에서 보유하고 있는 반면, 라이프사이클펀드는 그 비중이 40%에 불과하고 다수가 뮤추얼펀드 구좌에서 보유하고 있다는 점이다. 다른 통계에 의하면 타깃펀드가 포함돼 있는 투자플랜에 참여한 투자자의 60%는 투자금액의 일정분을 타깃펀드에 투자하고 있으며, 그 결과 2012년 말 기준으로 미국의 대표적 기업연금제도인 401(k) 전체자산의 약 15%가 타깃펀드에 투자됐다고 한다.

“20년간 가장 성공적인 금융혁신”

블랙록의 은퇴 부문 대표인 칩 캐스틸(Chip Castille)은 “타깃펀드야말로 지난 20년간 가장 중요하고 성공적인 금융혁신”이었다고 평가하고 있다. 무엇이 이런 평가를 만들어낸 것일까? 타깃펀드는 기본적으로 투자자들이 항상 범하기 쉬운 투자상 실수를 최소화하도록 설계됐다. 이를 위해 첫째, 여러 투자자산 간의 다각화를 통해 최적의 자산믹스를 만드는 데 주력한다. 둘째, 자기도 모르게 범하게 되는 극단적인 자산배분을 회피한다. 셋째, 정기적이고 시스템적인 자동 리밸런싱을 통해 상황별 최적의 자산배분을 구현한다. 개인투자자들이 시장환경이 급변하는 상황에서 제때 관리를 못하고 커다란 손실을 보게 되는데, 타깃펀드는 자동 밸런싱 구조로 극단적 상황에서도 손실을 최소화한다. 넷째, 투자자들의 연령별 위험선호를 반영해 시간경과에 따라 자동적으로 자산배분을 보수적으로 재조정해 간다. 이것이 바로 타깃펀드의 대표적 특징인데, 펀드 제공자들은 다양한 연령대의 투자자 수요를 맞추기 위해 5년 혹은 10년 단위의 주기를 가진 여러 타깃펀드를 동시에 출시하게 가장 성공적인 옵션 전략 된다. 예를 들어 2039년경 은퇴가 예상되는 개인은 2040 타깃펀드에, 2022년에 은퇴할 개인은 2020 타깃펀드, 2025 타깃펀드 혹은 양자의 배합에 투자를 하는 식이다.

글라이드 패스(Glide Path)

타깃펀드의 구성요소 중 가장 핵심적인 부분이 바로 글라이드 패스(Glide Path)다. 원래는 항공용어로, 비행기가 착륙할 때 활강해서 내려오는 속도와 경로를 의미하는 것인데, 타깃펀드에서는 젊을 가장 성공적인 옵션 전략 때 다소 공격적이었던 투자패턴이 은퇴시점으로 접근할수록 보수적인 패턴으로 옮겨가는 진행패턴을 의미한다. 통상적으로 20대의 투자자들은 주식에 90%, 채권과 현금에 10%를 투자하게 되는데, 연령이 높아질수록 서서히 보다 보수적인 투자로 전환해 은퇴시점에는 약 55%가량이 채권과 현금에 투자하는 식이다.

타깃펀드 분야는 크게 3개 투자회사, 즉 피델리티(Fidelity), 뱅가드(Vanguard), 티로프라이스(T. Rowe Price)가 시장을 압도하고 있으며, 2011년 말 기준 3개사의 시장점유율이 76%에 이른다. 스스로 진화하는 타깃펀드

『포브스』(2012년 6월호)는 타깃펀드를 자동차 트랜스미션에 비유했다. 수동 트랜스미션은 운전자가 좋은 운전습관을 들이기만 하면 에너지가 절감되는 장점이 있지만, 운전자 혹은 도로지형에 따라 운전하기 힘든 단점이 있다. 오토 트랜스미션은 누구나 손쉽게 운전할 수 있으나 연비가 나쁘다는 단점이 있다. 타깃펀드 역시 투자자가 지속적인 관심을 갖고 수시로 투자패턴을 조정할 수만 있으면 굳이 이를 선택할 필요는 없다고 말한다. 하지만 개인투자들이 상황에 맞게 최적의 선택을 한다는 것이 어디 말처럼 쉬운가? 이런 점에서 연령별 투자 패턴에 맞는 최적조합을 자동적으로 찾는 타깃펀드가 고령화시대를 직면한 현시점에서 혁신적이고 매력적인 투자상품임에는 틀림없다. 티로프라이스의 투자대표인 제롬 클라크(Jerome Clark) 또한 이 점에 착안해 “타깃펀드는 은퇴투자자들이 가장 선호하는 투자수단이 됐다.”고 강조한 것이 아닐까.

타깃펀드 또한 시장의 수요에 부응하기 위해 진화의 노력을 게을리하지 않고 있다. 얼라이언스번스타인(Alliance Bernstein)은 투자자산의 가격변동성을 낮추기 위해 평소에는 주식과 리츠(REITs)에 집중투자하다가 변동성이 높아지면 주식과 현금자산으로 스위치하는 방안을 개발 중에 있다고 한다. 핌코(Pimco)는 장기 주식풋옵션(long-dated equity puts)이나 신용부도스왑(CDS)과 같은 직접적인 헤징수단을 사용하며, 렉메이슨펀드(Legg Mason Fund)는 인덱스옵션과 선물계약을 통해 가격변동성을 낮추고 있다고 한다.

어느새 우리 곁에 다가온 고령화의 어두운 그늘이 갈수록 힘겹게 느껴진다. 다소 거리가 있어 보이는 금융업에서도 이러한 인구경제학적 변화를 반영해 새로운 금융상품들이 나오고 있고 변신에 변신을 거듭하고 있다는 것은 분명 반가운 소식이 아닐 수 없다. 이러한 혁신과 변화의 노력이 우리 금융계에서도 널리 퍼지고 시장수요에 부합하는 새로운 금융상품이 지속적으로 쏟아져 나오기를 기대해 본다.

칼럼 | 클라우드, 가장 좋을 때 결별을 생각하라

전말은 이렇다. 은행의 IT 전략팀이 “클라우드가 우선이다!”를 큰 소리로 공표한다. IT 부서는 오랫동안 귀를 막고 있을 수 없어서 할 수 있는 것을 개발한다. 수많은 뱅킹 프로세스를 지원해야 하는 클라우드 지원 커뮤니케이션 솔루션이 고급 인력과 예산이 투자되면서 12개월 만에 구축된다.

본격 운영 직전에 은행의 아웃소싱 담당 임원이 클라우드 책임자에게 출구 개념에 대해 질문한다. 그리고는 미심쩍어하는 얼굴을 바라본다. 출구 전략이 필요할까? 은행이 선택한 클라우드 서비스 업체는 빅3 중 한 곳이다. 절대 파산하지 않을 것이다. 데이터센터 중 하나에 장애가 발생하면 서비스 업체의 다른 데이터센터로 바꾸기만 하면 된다. 클라우드를 선택한 것도 바로 이런 높은 가용성 때문이다.
ⓒ Getty Images Bank
이 이야기의 잠정적인 결말은 다음과 같다. 아웃소싱 담당 임원은 의무 규정으로 출구 개념을 고집하고, 후속 논의로 인해 프로젝트는 연기되고 다시 검토되고 최종적으로는 변경된다. 다른 은행과 보험회사를 보면 알 수 있듯이, 안타깝게도 예외적인 사례가 아니다. IT 부서와 클라우드팀은 최신 클라우드 애플리케이션과 사용례가 제공하는 다양한 가능성을 최대한 신속하게 활용하여 고객에게 제시하고자 하는 경우가 많다.

기술적 어려움과 우려는 빠르게 해소되고, 열정은 코드를 빠르게 성장시키며, 데이터 보호 및 규정에 대한 생각은 훨씬 뒤로 밀려난다. 치명적인 실수다. 은행과 보험사는 특히 클라우드를 허용하는 것을 고려하는 단계와 그렇지 않은 단계를 매우 주의 깊게 살펴봐야 하기 때문이다. 그리고 필요한 경우 실제로 클라우드에서 다시 벗어날 수 있는 방법도 살펴봐야 한다. 왜냐하면 그것은 대답하기 쉽지 않은 질문이기 때문이다.

클라우드 ‘비상구’는 의무 사항

출구 개념을 제시할 수 있어야 한다는 요구사항이 가장 큰 걸림돌이다. 독일 은행들의 규정을 살펴보면, 최소 리스크 기준을 뜻하는 MaRisk의 AT 9 아웃소싱 규정에 따라 상당한 아웃소싱이 발생할 경우 의도하거나 예상되는 종료 시 예방 조처를 할 의무가 있다. 반면에, 의도하지 않고 예상치 못한 종료의 경우, ‘가능한 조치 옵션의 실행 가능성을 확인해야 한다.’ 요구사항의 첫 번째 부분은 적절한 마감 시한을 가진 종료 옵션과 예컨대 1년 단위의 연장 옵션을 클라우드 서비스 업체와 합의하는 것으로 비교적 쉽게 만족할 수 있다.

대형 클라우드 서비스 업체도 은행과 보험회사에 대한 표준 계약에 이런 조건을 반영하고 있다. 따라서 의도되거나 예상된 종료는 문제가 되지 않는다. 그러나 의도하지 않거나 예상치 못한 종료와 관련된 두 번째 요구사항은 달성하기가 더 어렵다. 가능한 출구 시나리오를 정의하는 것조차 쉽지 않다.

정말로 아마존, 구글이나 마이크로소프트가 파산하는 것을 상상하고 싶은가? 아니면 하룻밤 사이에 비즈니스를 그만두는 것을 상상하고 싶은가? 데이터센터가 완전히 파괴되는 폭탄 공격이나 비행기 추락과 같은 재해는 다른 종료 고려사항에서도 인기가 있지만, 거대 클라우드 서비스 업체에는 거의 영향을 미치지 않는다. 클라우드 서비스 업체의 한 보안 담당자는 규제 당국의 질문을 받자 어깨를 으쓱하면서 “데이터센터 하나를 더 이상 사용할 수 없다면 다른 데이터센터로 전환하면 문제가 해결된다”라고 대답했다.

클라우드에서 벗어나야 하는 이유

전혀 다른 문제를 안고 있는 출구 시나리오도 있다. 데이터 보호 책임자가 예를 들어 유럽 사법재판소의 슈렘스 2 판결을 참조해 시작부터 미국 기업과의 데이터 교환을 금지한다고 가정해보자. 또는 미국과 유럽 사이에 무역 가장 성공적인 옵션 전략 전쟁이 일어나고, 미국 기업이 독일 기업과 사업을 하는 것을 금지한다. 프라이버시 보호 법안 철폐 후에도 여전히 해결되지 않은 상황과 노드스트림 II를 지지하는 독일 선주에 대한 무역 금수 조치를 고려할 때, 이런 상황은 상당히 현실적인 시나리오다.

하지만 이 두 경우 계약 종료는 어떠한 모습일까? 예를 들어, 마이크로소프트 애저의 클라우드에서 구글 클라우드로의 ‘플랫폼 갈아타기’는 이론적으로나 기술적으로나 많은 노력을 들이면 실현할 수는 있다. 그러나 구글과 마이크로소프트, 또는 아직 금융계에 본격적으로 발을 담그지 않은 경쟁자인 아마존은 미국 기업이기 때문에 대안으로는 불가능할 것이다. 알리바바는 같은 이유로 적합하지 않을 가능성이 높기 때문에 유럽 클라우드 서비스만 선택하거나 자체 프라이빗 클라우드로 복귀할 수밖에 없게 될 것이다.

그러나 이러한 가능성은 원격으로 계산하거나 구현할 수 있는 실제 대안을 제시하지 않는다. 따라서 기업이 할 수 있는 유일한 일은 아웃소싱 종료와 그에 따른 출구 개념을 수정하기 위해 다른 방법을 사용하는 것이다. 그리고 여기서 출발점은 출구 시나리오 자체에서 찾을 수 있다. 빅3의 파산 가능성에 대해 합리적으로 논의할 수 있는 것처럼, 약간의 상상력으로 다른 종료 옵션도 논의할 수 있기 때문이다.

출구 시나리오가 없는 경우에는 출구가 전혀 발생하지 않는다는 결론을 내릴 수 있다. 또는 각각의 사용례 및 마이그레이션할 데이터의 규모에 따라 다르지만, 아웃소싱한 사용례를 차례대로 되돌릴 수 있도록 충분히 긴 시간을 적용하는 것도 방법이 될 수 있다.

클라우드 출구 전략을 세우는 방법

  • 마이그레이션 중에 수행해야 하고 가능한 한 정확하게 정의된 개별 단계가 특정되어야 한다.
  • 또한, 그러한 마이그레이션을 위한 시간, 인력 및 자금 지출이 인정받아야 한다.
  • 아웃소싱이 의도하지 않거나 예기치 않게 종료될 경우 가용성이 보장되어야 하고 출구를 지원할 수 있는 가능한 툴 또는 서비스 업체는 (적어도 이론적으로는) 조치를 위한 옵션을 정의하는 데 도움이 된다.

클라우드 출구 전략에 대한 시장의 접근법은 여전히 일관성이 없고 감독당국도 아직 이런 접근법에 대해 의견을 제시하지 않았다. 그래서 여전히 흥미진진한 영역이다. [email protected]

Sponsored

"클라우드 데이터 관리에 기여"하는 SD-WAN 엣지 전문 플랫폼의 중요성

ⓒ Getty Images Bank 포스트 코로나 시대에 접어들면서 IT 인프라와 서비스도 빠르게 변화하고 있다. 특히 그 중심에는 클라우드의 부상이 있다. 기업에서 클라우드 기반 애플리케이션 채택을 가속화하면서, 광역 네트워크(WAN)는 사용자와 애플리케이션을 연결하기 위한 필수 요소로 자리 잡고 있다. 기존에 구축된 인프라는 클라우드로 이동 중인 기업의 네트워크 환경을 관리하는 데에 한계가 존재하기 때문이다. 기업 애플리케이션이 데이터센터에서 클라우드로 옮겨가면서 더 이상 MPLS 같은 사설 회선 연결은 현 상황에 적합하지 않고, 유연하지 않으며 비용효율적이지도 않는다는 평가를 받는다. 아루바는 실버피크 인수를 통한 전문지식을 확대해 아루바 엣지커넥트(Aruba EdgeConnect) SD-WAN 엣지 플랫폼을 선보였다. 아루바 엣지 커넥트 SD-WAN 엣지 플랫폼은 광대역으로 사용자와 애플리케이션을 연결할 때 낮은 비용으로 복잡성을 줄이면서 WAN을 구축하고, 애플리케이션의 성능은 높이고 자본비와 운영비를 최대 90%까지 절감한다. Aruba EdgeConnect 물리적 어플라이언스는 가상 어플라이언스로도 제공 ⓒ HPE Aruba EdgeConnect 플랫폼의 구성요소 - Aruba EdgeConnect, Aruba Orchestrator 및 Aruba Boost 아루바 엣지커넥트는 안전한 가상 네트워크 오버레이를 만들기 위해 지사에 배포되는 물리적 또는 가상 어플라이언스다. 이를 통해 기업은 MPLS 와 광대역 인터넷 연결을 이용하는 하이브리드 WAN 방식을 적용하고, 그리고 사이트별로 자사 속도에 따라 광대역 WAN으로 이동할 수 있다. 아루바 오케스트레이터(Aruba Orchestrator)는 레거시와 클라우드 애플리케이션에 기존 인프라에서는 볼 수 없었던 수준의 가시성을 보장한다. 그러므로 비즈니스 의도에 따라 중앙에서 정책을 할당하여 전체 WAN 트래픽을 보호하고 제어할 수 있다. 정책 자동화를 통해 여러 지사의 배포를 촉진하고 간소화하며 전체 애플리케이션에 일관된 정책을 지원한다. 결과적으로 기업은 비즈니스 의도에 따른 가상 WAN 오버레이를 통해 애플리케이션을 사업 목표에 맞추고 맞춤 가상 오버레이에서 애플리케이션을 사용자에게 전달할 수 있다. 즉, WAN을 재구성할 필요가 없으므로 아루바 엣지커넥트 어플라이언스의 제로 터치 프로비저닝이 가능하다. 엣지커넥트 SD-WAN 엣지 플랫폼의 옵션으로 제공되는 아루바 부스트(Aruba Boost)는 아루바의 WAN 최적화 기술과 아루바 엣지커넥트를 결합하여 하나로 통합된 WAN 엣지 플랫폼을 조성하는 WAN 최적화 성능 패키지다. 기업은 아루바 부스트를 사용하여 레거시에 민감한 애플리케이션의 성능을 가속화한다. 또한, 하나로 통합된 SD-WAN 엣지 플랫폼으로 WAN에서 반복되는 데이터의 전송을 최소화할 수 있다. TCP와 기타 프로토콜 가속화 기법이 모든 트래픽에 적용되어 있으므로 WAN 전체에서 애플리케이션의 응답 시간을 크게 개선하고 데이터 압축과 중복을 제거하여 데이터의 반복 전송을 방지한다. Aruba EdgeConnect 하드웨어 플랫폼 ⓒ HPE 아루바 엣지커넥트는 특히 플러그 앤 플레이 방식의 배포를 통해 단 몇 초 안에 지사에 배포되므로 데이터센터와 다른 지사 또는 AWS, 마이크로소프트 애저, 오라클 클라우드 인프라 스트럭처, 구글 클라우드 플랫폼 등의 보편적 IaaS 서비스에서 다른 아루바 엣지커넥트 인스턴스와 자동으로 연결된다. 이와 더불어 클라우드 인텔리전스 기능을 지원한다. 최고의 경로를 통해 수백 개의 SaaS 애플리케이션에 업데이트를 실시간으로 전달하여 기업과 애플리케이션이 민첩하고 지능적인 방식으로 연결될 수 있다.

End-to-End 고객 경험의 새로운 아젠다, 디지털 워크플로우

'Effort less Experience'의 저자인 매튜 딕슨은 "고객의 충성도를 저해하는 이유를 가급적 줄여야 하며, 이를 위한 가장 좋은 방법은 고객이 더 적은 노력으로 문제를 해결하도록 가장 성공적인 옵션 전략 돕는 것"이라고 강조했습니다. 가트너 또한 고객의 노력은 고객 충성도를 높이거나 낮추는 가장 강력한 요소라고 합니다. 원하는 해결책을 손쉽게 빨리 찾을 수 있어야 기업의 신뢰도와 만족도가 개선된다는 점에 모두가 공감할 것입니다. 엔드투엔드 고객 경험에서 디지털 워크플로우가 새롭게 조명되는 이유, 그리고 많은 기업이 고민하는 문제인 투자 시 효용에 주목하는 영상을 공유합니다.

RPA를 통한 고객 서비스 개선이 반드시 필요한 이유

ⓒ Getty Images Bank 지난 2년간 금융 기업은 재택근무 인력을 관리하면서 서비스 운영을 유지하는 데 주력했다. 코로나19로 인한 서비스의 제약을 최소화하는 노력도 병행했다. 일상 회복을 위한 포스트 팬데믹 시기에 앞서 금융 기업은 새롭게 고객에게 초점을 맞추고, 고객이 금융 서비스 기업과 이상적인 관계를 구축할 수 가장 성공적인 옵션 전략 있도록 업무를 체계화하고 분배하는 데 집중할 것으로 예상된다. ‘디자인 씽킹’을 통한 고객 니즈 파악 고객 서비스 개선이 중요한 이유는 금융 기업이 그저 ‘옳은 일’을 지향하기 때문만이 아니라, 고객이 만족해야 경쟁사로 이동할 가능성이 더 적고 추가 제품과 서비스를 구매할 가능성이 더 크기 때문이다. 친구나 가족, 동료에게 브랜드를 추천하는 경향도 더 높다. 여러 설문조사 결과, 사용자가 금융 서비스를 이용할 때 가장 큰 불편은 고객 대응 부족, 채널 간 일관성 저하 및 단순 오류와 관련이 있었다. 이런 문제는 모두 자동화 기능으로 고객 서비스 에이전트와 디지털 워커(digital worker)를 위한 프로세스를 통합함으로써 해결할 수 있다. 컨설팅 업체 맥킨지(McKinsey)에 따르면, 은행은 신규 고객 가장 성공적인 옵션 전략 가입 절차에서 최대 60%의 신청자를 잃을 수 있다. 잠재 고객을 완전히 잃은 후에 비싼 교훈을 얻는 것보다는 사전에 문제를 파악하고 예측해 예방 조치를 취하는 것이 현명하다. PwC는 디자인 씽킹(Design Thinking)을 ‘디자이너 툴킷으로 고객을 위한 보다 이상적인 솔루션을 만들어 사용자 니즈와 기술의 가능성, 비즈니스 성공 조건을 통합하는 일에서 비롯되는 인간 중심의 혁신 접근 방식’이라고 정의한다. 금융 기업은 성공적인 디자인 씽킹으로 현재와 미래의 제품 및 서비스에 대한 고객 니즈의 변화를 고려한 다음, 지능형 자동화를 활용하여 새로운 프로세스를 재구성하거나 구축할 수 있다. 은행은 개방적 전자상거래 시스템의 중심 ⓒ Blue Prism 미래의 금융 기업이 기술을 활용해 고객에게 보다 개인화된 서비스를 제공하는 방법은 무엇일까? HSBC는 모바일 뱅킹 앱으로 인해 사용자가 언제 어디서나 금융을 관리할 수 있는 자유를 얻었고, 사용자가 누릴 수 있는 더욱 큰 이점이 실현될 것이라고 예측했다. 여러 금융 전문가는 인공지능 같은 기술을 활용해 향후 1년 내에 챗봇을 이용한 금융 조언(52%), 레저 활동 할인(47%), 특별 보험 상품(41%), 여행 서비스(41%), 의료 서비스에 대한 접근(40%) 등의 개인화된 부가 서비스를 제공할 수 있을 것이라고 답했다. HSBC는 앞으로 은행이 보다 개방적이고 연결된 전자상거래 시스템의 중심이 되어서 금융 서비스 외부의 조직 및 기업과 통합하고 협력할 것이며, 은행 시스템이 외부와의 통합 및 협력 활동의 관문 역할을 하게 될 것이라고 전망했다. 개인화된 고객 서비스의 중요성 ⓒ Blue Prism 현재 금융 기업이 직면한 대표적인 문제는 고립된 레거시 시스템 때문에 고객 대응 직원이 충분한 시간을 투입해 고객과 의미 있는 대화를 나누기 어렵다는 점이다. 설문조사 결과, 많은 금융 전문가가 고객과의 소통과 고객 경험 개선 업무를 최우선으로 여기고 있었다. 자동화를 도입해 확보한 시간을 ‘프로세스 상의 문제 파악을 위한 데이터 분석(51%)’에 투입하겠다는 응답이 가장 많았으며, ‘고객에게 더 많은 시간 할애(48%)’, ‘동료와의 협업(45%)’, ‘데이터 분석을 통한 고객 행동 식별(44%)’, ‘새로운 제품과 서비스 파악(28%)’에 투입하겠다는 답변이 뒤를 이었다. 금융 기업이 직면한 문제는 ESG 같은 영역의 규제뿐 아니라, 은행이 취약한 고객을 공정하게 대우하고 개인화된 상품과 서비스를 제공할 것이라는 기대감이 커지고 있다는 점도 포함된다. 또한, 전 세계적으로 급증하는 랜섬웨어 공격과 악의적인 행위로 인해 보안 우려가 높아지면서 비용 절감에 대한 압력도 계속되고 있다. 애자일 핀테크(Agile Fintech)의 영향으로 은행의 가치 창출 서비스가 전통 서비스와 분리되고 있으며, 대출 상품에서는 이미 대형 IT 기업의 존재감이 점차 증대되고 있다. 이제 은행이 고객과의 관계를 유지하려면 관점을 달리해야 한다는 것은 분명하다. 빠르고 효율적인 운영도 중요하지만, 개인화와 훌륭한 고객 서비스의 중요성 또한 커지고 있다. 스마트 리더십과 더불어, 기술은 금융 기업이 고객 서비스에 대한 접근 방식을 전환하고 재구성하는 데 활용할 수 있는 가장 중요한 수단이 될 것이다. 특히 지능형 자동화 및 디지털 워커는 사람이 가장 잘할 수 있는 공감, 협업, 네트워킹 및 창의적인 업무에 집중하도록 지원하며, 이는 모든 고객을 위한 혁신으로 이어질 것이다. 자세한 내용은 ‘경영진 시리즈 #3 : 고객과 미래 비즈니스 방식에 초점을 맞춘 지능형 자동화’ 리포트에서 확인할 수 있다. 시리즈 #1 ‘금융 서비스의 경쟁 우위 확보, 해답은 ‘지능형 자동화’에 있다’ 기사 보러가기 시리즈 #2 ‘금융 서비스 혁신을 위한 지능형 자동화 로드맵 구축 방법’ 기사 보러가기

고객 경험, 기업 핵심 아젠다로 새롭게 조명받다

기업의 고객 경험(Customer eXperience, CX) 투자 경향이 계속 꾸준한 증가세를 보이고 있다. 어도비의 ‘2021년 CIO 인식조사 보고서(CIO Perspectives Survey 2021)’에 따르면 응답 기업의 33%는 고객 경험 투자가 증가했다고 답했다. 투자가 줄었다고 답한 기업은 8%에 불과했다. 미국에서는 고객 경험 관련 예산 증가를 경험한 CXO가 훨씬 많아, 예산이 증가했다고 답한 CIO가 40%에 이르렀다. 물론 CIO는 예산이 늘어난 만큼 그에 걸맞은 결과를 내야 한다. 12명의 전문가에게 기업의 고객 경험을 계속 개선할 때 필요한 조언을 요청했다. ⓒ Getty Images Bank 부서가 여러 분야를 제대로 넘나들게 하라 유저스냅 설문 조사에서 기업은 고객 경험 업무에 다른 여러 부서를 연결하는 경우가 많다는 결과가 나왔다. 특히 개발 부서는 고객 경험 활동에서 흔히 볼 수 있는 8가지 관련 부서 중 하나다. 일반 관리 및 지원 기능 외에 고객 경험 마케팅, 영업, 운영 및 제품 부서도 뒤섞여 있다. 보스턴 컨설팅 그룹의 전무이 벤저민 레흐버그는 이렇듯 많은 팀을 여러 분야에 걸친 메가 부서로 합쳐야 한다며, IT 부서가 고객 경험을 주도해서도 안 되지만 고객 경험을 만드는 과정에서 배제되어서도 안 된다고 덧붙였다. 레흐버그는 CIO가 데브섹옵스(DevSecOps) 프레임워크와 애자일 방법론을 사용하여 여러 분야를 아우르는 팀을 구성할 것을 조언했다. 또 CIO가 다른 부서 리더를 대상으로 교육을 진행해 팀 안에 구심점을 만들어야 한다고 강조했다. 레흐버그는 “CIO는 이 작업을 수행하는 데 있어 매우 중요한 인물이지만 홀로 추진해서는 안 된다. 조직 전체가 이것에 협조하고 더 나은 고객 경험을 촉진하는 데 일조해야 한다”라고 말했다. 단순한 고객 대면 기술이 아닌 올바른 백엔드 인프라에 투자하라 고객 대면 인터페이스, 기능 및 서비스는 완전히 통합된 최신 백오피스 시스템에 좌우되는 요소다. IT 컨설팅업체인 코그니전트의 컨설팅 매니저 메간 실바는 “웹사이트와 챗봇만 만들면 되는 것이 아니고, 필요한 모든 데이터와 통합된 챗봇인지가 중요하다”라고 말했다. 실바는 많은 기업이 CRM 시스템 현대화에 대규모로 투자하고 있다고 진단했다. 대표적인 예로 헬스케어 산업을 꼽는다. 많은 의료기관이 팬데믹에 대응해 원격의료를 활성화하기 위해 서둘렀지만, 환자가 세션에 로그인하는 동안 후속 진료 예약을 하거나 서비스 비용을 지불하는 데 필요한 기능이 없는 경우가 많았다. 실바는 다른 업계도 비슷한 상태라고 지적하면서 “‘예약 링크,’ ‘비용 지불 클릭’ 같은 메뉴가 있지만, 여전히 투박한 수준에 머무른다. 고객 경험이 준비되지 않은 기업들이 있다. 30개 넘는 도구가 있어도 통합되지 않았다면 의미가 없다”라고 말했다. 올바른 기술을 가장 성공적인 옵션 전략 습득하라 부쉬홀츠는 여러 분야를 아우르는 부서는 적절한 전문 지식도 갖춰야 한다고 강조했다. 그는 자신의 경험을 바탕으로 “개발자의 경우 코딩은 잘 하지만 사용자 인터페이스 구축에는 강하지 않은 경우가 많다”라고 말했다. 또한 “고객 경험을 위한 설계와 사용자 설계는 실제 훈련을 받아야 하는 기술이다. 기술자라면 천부적으로 관련 기술을 보유하고 있을 것이라고 가정해서는 안 된다. 동료 직원을 위해 설계하는 전문 지식은 기업 내에 없는 경우가 많다는 점을 인식해야 한다”라고 말했다. 고객 경험을 잘 만드는 조직은 이 점을 이해하고 있으며, 결과적으로 전문가를 정규 직원으로 두거나 일부 기술자에게 경험 설계 기술을 교육하여 필요할 경우 고객 경험 프로그램을 지원한다. 레흐버그는 또한, 개발자의 마음가짐(특정 비즈니스 요구사항에서 작업)에서 엔지니어 마음가짐(기술자가 코드로 문제 해결 방법을 고안)으로 직원을 전환해야 한다며, CIO는 팀이 올바른 기술을 배양하도록 해야 한다고 강조한다. 또 “개발자의 일하는 방식은 다르다. 교육과 훈련도 달라야 한다”라고 덧붙였다. 이외 고객 경험을 정비하고 제고할 때 필요한 8가지 조언은 다음 콘텐츠에서 더욱 상세히 확인할 수 있다.

3단계로 성공적인 Amazon 마케팅 전략 수립

아마존 마케팅 전략

마케팅 트렌드는 지속적으로 변화하고 있으며 온라인 판매자로서 빠르게 진화하는 전자 상거래 환경에 적응하는 것 외에 다른 선택의 여지가 없습니다. 많은 기업들이 이에 위협을 느끼고 있으며 당연히 그렇게 생각합니다!

우리는 살고있다 기술과 사회가 비즈니스가 자연스럽게 조정할 수있는 것보다 빠르게 진화하는 시대 : 디지털 다윈주의.

아마존의 성공은 수년 동안 고객의 니즈와 욕구를 대상으로하는 것과 직접적으로 관련이 있습니다. eCommerce 거대 기업은 1 위를 유지하기 위해 비즈니스 모델을 조정했습니다. 운이 좋은 것처럼 보일 수도 있습니다.밤새 일어나지 않았습니다.

따라서 노력을 기울이면 좋은 결과를 얻을 수 있습니다.

다행스럽게도 eCommerce 대기업은 플랫폼에서 브랜드를 가능한 한 간단하게 표시 할 수있는 다양한 광고 도구, 전략 및 리소스를 개발했습니다.

이 아마존 마케팅 전략은 2022 년에 비즈니스가 경쟁 업체보다 높아질 수 있도록 도와줍니다.

1 단계 : FBA를 통한 고객 경험 향상

일부 아마존 쇼핑객은 "고객의 항상 올바른"모토를 완전히 다른 수준으로 끌어 올릴 수 있습니다. 그리고 많은 회사들이이를 고객 충성도의 표현으로보고 있습니다.

이 모든 것에도 불구하고 아마존은 소비자 요구를 규제하는 정책 목록을 마련했습니다. 그리고 판매자와 고객 모두에게 최고의 경험을 보장합니다.

배송 경험은 구매의 가장 중요한 측면 중 하나이므로 고객에게 다음과 같은 최상의 서비스를 제공해야합니다.

  • 판매자 실적 유지
  • 브랜드 충성도를 높이고
  • 불쾌한 고객 피드백을 방지하십시오.

모든 고객에게 우수한 배송 경험을 제공하는 것이 Amazon의 최선의 이익이지만, Amazon이 FBA (Fulfilled by Amazon)와 FBM (Fulfilled by Merchant)으로 보장 할 수있는 서비스 수준에는 약간의 차이가 있습니다.

FBM을 사용하면 판매자가 고객 주문을 스스로 처리한다는 점을 명심하십시오. 이 프로그램을 사용하면 전체 판매 프로세스를 제어할 수 있습니다. 그러나 신규 셀러는 불쾌한 배송 경험을 피하기 위해 FBA를 주문 처리 옵션으로 고려할 수 있습니다. 대부분의 경우 나쁜 고객 리뷰가 될 것입니다.

반면에 FBA를 사용하면 아이템이 약속 된 배달 시간에 도착하기 전에. 문제가 발생하면 Amazon의 최고 등급 고객 서비스 직원이 모든 FBA 주문을 지원하기 위해 연중 무휴 대기합니다.

FBA가 2022 Amazon 마케팅 전략을위한 최상의 이행 옵션 인 이유는 다음과 같습니다.

  • 아마존이 이행 한 제품은 아마존 프라임 무료 XNUMX 일 배송 및 적격 주문시 무료 배송이 가능합니다.
  • 아마존 고객은 제품을 검색 할 때 종종 프라임 및 무료 배송 혜택을 기준으로 필터링합니다.
  • FBA 판매자는 Buy Box 적격 지위를 빠르게 획득 할 수 있으며,이를 통해 Amazon.com의 리스팅에 대한 배치 이점을 얻을 수 있습니다.
  • 그들의 목록은 Buy Box 또는 More Buying Choices 상자에 배치하기 위해 경쟁 할 수 있습니다.
  • FBA 제품을 구매 한 고객은 또한 빠른 배송 보장을 이용할 수 있습니다. 이를 통해 다음날 제품을받을 수 있습니다.
  • 아마존이 이행 한 제품은 무료 배송으로 간주됩니다. 따라서 위와 같이 동일한 판매 가격으로 판매자가 제공 한 오퍼를 놓고 경쟁합니다.
  • 아마존이 이행 한 제품은 아마존 애드온 프로그램에 배치 될 수도 있습니다. 이 프로그램을 통해 고객은 비용이 많이 드는 제품을 결합하여 무료로 배송 할 수 있습니다.
  • 이 제품들은 25 달러가 넘는 주문으로 배송됩니다. 애드온 프로그램 기준을 충족하는 ASIN은 자동으로 프로그램에 배치됩니다.

출처: 아마존

추가 읽기 : Amazon FBM 및 FBA : 비즈니스를위한 최상의 이행 전략 비교 및 ​​선택

2 단계 : Amazon Launchpad 프로그램 신청

아마존은 소기업이 플랫폼에서 스스로 이름을 짓기가 얼마나 어려운지 알고 있습니다.

2019 년 초 Amazon Launchpad가 수백만 명의 Amazon 고객에게 혁신적인 제품을 판매 및 제공하는 기업가 및 신생 기업을 지원하는 풀 서비스 프로그램, Amazon Brand Incubator (ABI)와 협력했습니다.

이 파트너십은 회사가 가장 성공적인 옵션 전략 플랫폼에서 성공을 극대화하고 다음과 같은 최고 수준의 향상된 서비스를 제공하는 것을 목표로합니다.

  • 온 보딩 지원
  • 마케팅 상담,
  • 독특한 마케팅 옵션
  • 글로벌 확장 기회
  • 능동적 브랜드 보호

귀하의 비즈니스가 Amazon Launchpad 프로그램을 이용할 수있는 경우 5 %가 아마존 요금표로 판매.

그러나 프로그램에 참여하는 동안 12 개월 총 매출이 1 만 달러를 초과하면 아마존은 다음 달부터 5 % 프리미엄을 3 %로 낮출 수 있습니다.

AL에 수락 한 날부터 최소 6 개월의 약속이 필요합니다. 6 일의 서면 통지를 제공하고 이탈 조사를 제출하여 30 개월 후에 프로그램 참여를 취소 할 수 있습니다.

3 단계 : 이러한 광고 도구를 사용하여 포괄적이고 매력적인 제품 정보 페이지 작성

현재 Amazon은 판매자의 비즈니스 기능과 고객의 요구를 모두 충족할 수 있는 광범위한 광고 도구를 제공합니다.

이들은 마케팅 게임을 시작하고 제품 세부 사항 페이지 레이아웃을 향상시키는 데 사용할 수있는 도구 중 일부입니다.

아마존 제품 및 카테고리 타겟팅 –이 도구를 사용하면 다음 기준에 따라 스폰서 광고 캠페인에 대해 목록에서 발생하는 트래픽을 분석하고 모든 관련 쇼핑객에게 광고를 타겟팅 할 수 있습니다.

가격

카테고리

브랜드 또는

별점 매기기

이를 통해 제품을 시장과 비교하고 사진, 제품 제목 및 제품 설명의 품질을 향상시킬 수 있습니다.

추가 읽기: 아마존의 광고 제품 및 카테고리 타겟팅을 사용하는 방법

아마존 DSP – 이것은 자격을 갖춘 / 신뢰할 수있는 기관에서 사용할 수있는 도구입니다. 대행사를 선택할 때 아마존에서 광고 캠페인을 관리이 도구를 사용하면 잠재 고객의 관심을 끄는 디스플레이 및 동영상 광고를 통해 다양한 기기 및 형식에 걸쳐 규모가 큰 독점 Amazon 고객에게 도달 할 수 있습니다.

A + 내용 – 최근 Amazon은 셀러 센트럴 기능인 "EBC (Enhanced Brand Content)"를 A + Content Manager로 대체했습니다. Vendor Central과 Seller Central에서 Professional 판매자까지 모두 사용할 수있는이 새로운 도구를 사용하면 A + 상세 페이지에 풍부한 콘텐츠, 고유 한 브랜드 스토리, 향상된 이미지 및 텍스트 배치를 추가하여 리스팅을 수정할 수 있습니다. 이 도구는 잠재적으로 더 많은 판매 및 전환을 유도하고 제품 반품을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

"이미지는 천 단어의 가치가 있습니다."라는 속담처럼 잘못된 광고는 엄청난 손실을 초래할 수 있습니다.

생각을 폐쇄

Amazon에서 성공적인 마케팅 전략을 수립하는 것은 벅차고 압도적인 작업일 수 있지만 항상 도움의 손길.

문의하기 AMZ 고문 2022년 Amazon 마케팅 전략을 관리하는 데 도움이 필요한 경우. 귀하의 비즈니스 역량에 가장 적합한 솔루션이 있습니다.

안드로이드를위한 최고의 전략 게임

전투 군단

PC에서 가장 많이 재생되는 장르 중 하나이지만 시간이 지남에 따라 휴대폰과 태블릿에서도 마찬가지입니다. 전략 타이틀이 대세, 그러나 매우 다양한 옵션이 있기 때문에 가장 성공적인 옵션 중 많은 부분이 이 중 8개를 포함하는 이 기사에 포함되어 있습니다.

모임 안드로이드를위한 최고의 전략 게임, 지금까지 가장 잘 알려져 있고 가장 많이 다운로드된 것은 제쳐두고 싶었습니다. 그 중에는 Bethesda의 하나, Supercell의 다른 하나, 그리고 당신이 알지 못할 수도 있는 다른 것들이 있지만 그것은 가치가 있고 Play 스토어의 모든 중요한 것들만큼 가치가 있습니다.

낙진 대피소

낙진 대피소

2015년에 발매되었음에도 불구하고 Bethesda는 Fallot Shelter와 함께 중요한 전략 비디오 게임을 출시했습니다., 그 뒤에 많은 수의 다운로드가 있습니다. 이 타이틀은 핵 대피소의 관리가 필요합니다. 여기에서 모든 고장에주의를 기울여야하고 침입자에게 몰래 들어가지 않아야합니다.

Fallout Shelter의 좋은 점은 RPG와 전략, 원자력 발전소를 키워야 하기 때문에 비디오 게임 내내 발전해야 합니다. 당신은 이 식물 근처에 사는 모든 사람들의 삶을 향상시킬 수 있습니다. 천만 건 이상의 다운로드가 이 Bethesda 게임을 가지고 있습니다.

커맨드 앤 컨커 : 라이벌

커맨드 컨커 라이벌

이 실시간 전략 게임은 많은 플레이어의 관심을 끌 것입니다, 특히 사가의 타이틀 중 하나라도 플레이한 적이 있다면 더욱 그렇습니다. Command & Conquerer: Rivals를 사용하면 플레이어 간의 실제 전투에서 경쟁할 수 있습니다.

이것은 빠른 게임이 될 것이므로 최고 또는 최악에 대비하고 전투 유닛을 배치하고 생존하되 가능한 한 오래 유지하십시오. Command & Conquer Rivals는 너무 높지 않습니다., 1만 다운로드 및 버전 4.0 이상의 Android 버전에서 작동합니다.

지배

Big Giant Games는 잘 알려진 Age of Empires의 분위기와 함께 Dominations를 출시했습니다. 일단 재생을 시작하면 재생하고 있다고 생각할 것입니다. 이 비디오 게임에서 당신은 작은 마을로 시작한 다음 그것을 확장하고 훨씬 더 큰 문명을 만들어야 합니다.

Dominatios는 총 XNUMX개의 문명으로 구성되어 있으며 그 중 Romans는 각각 매우 다른 단위와 세력을 가지고 있습니다. 전쟁에서 승리하기 위해 최선의 방법으로 각각을 사용하십시오., 정말 멋진 그래픽과 함께. Dominations는 10천만 다운로드를 돌파했습니다.

비치 붐

Supercell의 또 다른 가장 중요한 전략 게임, 임무는 섬 주민들을 구하기 위해 적의 기지를 공격하는 것입니다. Boom Beach는 멋진 시간을 보낼 수 있는 전략 게임으로, 장대한 전투를 펼치고 이를 위해 최선을 다해야 합니다.

게임시간에는 Boom Beach는 Clash of Clans와 유사한 메커니즘을 가지고 있습니다., 다른 플레이어와의 전투에서는 모든 포병을 꺼내야 합니다. 50만 다운로드는 이를 보장하지만, 현재까지 출시된 다른 게임들과는 어떤 면에서 다른 전략 게임이라는 점 또한 보장합니다.

전염병 주식 회사

역병 Inc

인류와 그 주변의 모든 것을 끝내기 위해 치명적인 전염병을 퍼뜨리는 것이 임무인 다른 모든 것과 다릅니다. 인간은 백신과 싸울 것이기 때문에 중요한 시간을 가질 것입니다. 그리고 이것이 일어나지 않도록 약물.

총 50개국에서 감염이 시작되어야 합니다., 그들 모두는 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 이런 일이 일어나지 않도록 노력할 것입니다. 그것은 매우 빠르게 진행되는 비디오 게임이지만, 지금까지 사용 가능한 보다 일반적인 전략 타이틀과는 다른 분위기를 가지고 있습니다.

Plague Inc.는 100억 회 이상의 다운로드와 Miniclip이 이 게임의 개발자로서 그것을 시도한 모든 사람들 사이에서 큰 분노를 불러일으켰습니다. 다른 전략 게임을 원하신다면 이것이 당신의 것입니다. 그의 평점은 별 4,5개 만점에 5개이며 그는 우리와 잠시 동안 함께했습니다.

영주와 기사

영주와 기사

중세 전략 게임을 찾고 있습니다. Lords and Knights는 최고의 숫자를 가지고 있습니다., 모두 꽤 괜찮은 그래픽. 당신은 성과 기사들을 책임질 것입니다. 항상 그들 사이의 질서를 유지하려고 노력하고, 평화가 지배할 수 있도록 가능한 모든 것을 주문하십시오.

임무는 왕국을 정복하고 가능한 가장 큰 제국을 만드는 것입니다. 이를 위해 당신은 길을 만들어야 합니다. 쉽지 않은 일이지만, 당신이 통치하고 싶다면 전투가 가장 큰 무기입니다. 임무를 완수해야 합니다, 다른 플레이어와 동맹을 맺고 자신이 만든 자원을 판매하십시오.

몇 달에 걸쳐 업데이트되었습니다., 많은 수정 사항이 있으며 특히 1위가 되고 싶다면 게임을 즐길 수 있습니다. Lords & Knights는 무게가 200MB 미만이고 Android 5.0 이상 버전에서 실행되며 Play 스토어에서 5만 회 이상의 다운로드를 달성했습니다.

해커

가장 희귀한 전략 타이틀 중 하나이지만 그것이 좋은 내기가 아닌 이유는 아닙니다. "Hackers"라는 별명을 가진 사용자 지정 가상 네트워크를 생성하라는 메시지가 표시됩니다., 컴퓨터 네트워크를 해킹하고 해킹 앱을 개선하는 등 다른 작업을 수행하여 귀하의 국가가 다른 지역의 네트워크를 해킹하는 데 도움이 될 것입니다.

임무 중에는 사이버 보안, 테러 공격 및 저지가 있습니다. 활동가에 대한 온라인 및 완료 임무, 그들 중 다수는 수준입니다. 이 게임의 무게는 약 114MB이며 5만 명이 다운로드했으며 Android 5.1 이상에서 실행됩니다.

Digfender

Digfender

Digfender는 우리에게 모든 것과 매우 다른 전략 경험을 제공합니다. 임무는 장애물을 지하에 배치하는 것입니다. 적들은 지하를 파서 전진하려고 하고 매우 빠르게 하므로 잡지 않도록 하십시오.

코인과 광물을 찾으면 타워를 개선할 수 있습니다. 장비가 더 높고 장비가 높을수록 라이벌을 이기기에 더 좋습니다. 무료 비디오 게임이지만 게임 내에서 구매하면. 이 타이틀의 무게는 70MB 미만이며 현재 백만 회 이상 다운로드되었습니다.


0 개 댓글

답장을 남겨주세요